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標(biāo)書(shū)制作中的工程造價(jià)三大要點(diǎn)介紹
來(lái)源：www.www-888322.com | 發(fā)布時(shí)間：2022年10月25日一、施工圖預(yù)算審批
審批施工圖預(yù)算，主要是控制工程造價(jià)中的“數(shù)量”。
在進(jìn)行施工圖預(yù)算前，首先要了解前期工程概況，掌握工程平面和建筑立面的規(guī)格，對(duì)施工圖中經(jīng)常出現(xiàn)錯(cuò)誤的地方進(jìn)行復(fù)核，明確沒(méi)有問(wèn)題后再進(jìn)行施工圖預(yù)算。
二、控制材料采購(gòu)。
對(duì)于材料采購(gòu)，主要是控制工程造價(jià)中的“價(jià)格”。
在具體項(xiàng)目中，施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身調(diào) 查情況，分析銷(xiāo)售市場(chǎng)的材料價(jià)格和業(yè)主提供的材料價(jià)格，與業(yè)主協(xié)商選擇有效的材料采購(gòu)方式，以降低項(xiàng)目采購(gòu)成本，提升項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益。
三、項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程管理。
對(duì)于工程建設(shè)過(guò)程的管理，主要是控制工程造價(jià)中的“費(fèi)用”。
施工階段是消耗人力、物力、財(cái)力的關(guān)鍵階段，其工程造價(jià)管理應(yīng)注重動(dòng)態(tài)管理。在整個(gè)施工過(guò)程中，合理操縱設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場(chǎng)簽證，工程是否按工程圖紙施工，是否有材料更換、工程量調(diào)整、設(shè)計(jì)變更等。應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格審查。此外，由于建設(shè)項(xiàng)目具有多因素危害性、永 久性、多樣性等特點(diǎn)。應(yīng)立即做好施工記錄，并對(duì)隱蔽工程材料進(jìn)行存放，為中后期工程核算做好準(zhǔn)備并提供依據(jù)。
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